ARICUM: Höchstleistung ist unser Business!
Um den hohen Qualitätsstandard unserer Beratung zu gewährleisten, haben wir uns auf Leistungsschwerpunkte konzentriert.
Unsere funktionalen Kernkompetenzen liegen in folgenden Bereichen:
1. Strategie- und Organisationsberatung
Unternehmen unterliegen permanent wechselnden externen und internen Rahmenbedingungen und müssen sich ständig an die neuen Anforderungen anpassen. Deshalb ist es für erfolgreiche Unternehmen zwingend erforderlich, die Organisation und Strategie immer wieder zu prüfen, zu optimieren und gegebenenfalls neu zu definieren. Wir unterstützen unsere Kunden in folgenden Bereichen:
- Analyse und Entwicklung von Markt- und Wettbewerbsstrategien
- Markt- und Technologieanalyse
- Vertriebskonzeption und –steuerung
- Unternehmensnachfolge
- Analyse und Optimierung Produktportfolio
- Geschäftsprozessoptimierung
- Projektmanagement
- Analyse und Optimierung der Organisationsstruktur und Abläufen
2. Sanierungsberatung
Gerade in schwereren Zeiten braucht ein Unternehmen einen Partner, der mit Erfahrung und fachlicher Kompetenz zur Seite steht. Es gilt, die eigentlichen Problemursachen zu identifizieren und geeignete Maßnahmenpläne zu entwickeln, um das Unternehmen wieder auf Erfolgskurs zu bringen. Wir wissen, wie man in Krisensituation zu agieren hat, um den bestmöglichen Weg für eine erfolgreiche Zukunft einzuschlagen. Folgende Leistungen werden von uns angeboten:
- Sanierungsfähigkeitsprüfung
- Fortführungsprognosen
- Sanierungskonzepte
- Sanierungsbegleitung durch Sanierungscontrolling und/oder Interimmanagement
3. Unternehmensplanung und -steuerung
Die Unternehmensplanung und -steuerung gewinnt immer mehr an Bedeutung. Um Entwicklungen vorwegzunehmen, Risiken einzudämmen, aber auch um die positive Geschäftsentwicklung voranzubringen sind qualifizierte Zahlen zwingend erforderlich. Wir helfen Ihnen den richtigen Kurs einzuschlagen und Strategien gezielt umzusetzen mit einem breiten Katalog an Leistungen:
- Finanz- und Liquiditätsplanung
- Ergebnisplanung
- Investitionsplanung und -prüfung
- Unternehmensanalyse
- Kostenrechnungssysteme
- Controllinginstrumente
- Kostenmanagement
- Kennzahlenanalyse
- Rating Advisory und Quick Checks
4. Corporate Finance
Unternehmensanalysen im Zusammenhang mit Unternehmensbewertung, die Erstellung von Verkaufsprospekten oder auch Fragen zur Finanzierungsstruktur spielen für Unternehmen sehr häufig eine gewichtige Rolle. Wir wissen um die große Bedeutung dieser Thematik und bieten im Bereich Corporate Finance folgende Leistungen an:
- Markt- und Wettbewerbsanalyse
- Integrationsbegleitung
- Unternehmensbewertung
- Due Diligence (commercial oder financial)
- Unternehmensplanung
- Erstellung von Verkaufsprospekten
- Begleitung bei Kauf- und Verkaufsgesprächen
5. Coaching
Professionelles Coaching in Form von fachlich qualifiziertem Consulting ist in vielen Unternehmenssituationen unerlässlich. Mit einem breiten Spektrum an Angeboten stehen wir dabei gerne unseren Kunden zur Seite:
- Vorbereitung und Begleitung bei der Unternehmensnachfolge
- Unterstützung und Begleitung bei Unternehmensverkäufen und -käufen
- Unterstützung bei Restrukturierungsprozessen
- Unterstützung bei Projektmanagement
6. Start-Up Beratung
Sie haben bereits ein Unternehmen gegründet und brauchen Unterstützung für die nächsten Schritte? Im Rahmen der Start-Up Beratung begleiten wir unsere Kunden bei wichtigen Fragen der Unternehmensgründung. Häufige Fragestellungen sind dabei:
- Erstellung und Optimierung von Businessplänen
- Markt- und Wettbewerbsanalyse
- Organisationsberatung
- Interimmanagement
Haben Sie noch Fragen oder sind Sie an unserem Beratungsangebot interessiert? Dann treten Sie doch einfach mit uns in Kontakt.
